Uso de Retrospectivas de Scrum

Una de las ceremonias que tienen mayor valor en SCRUM son las retrospectivas. Sin embargo las retrospectivas no son un tema solo de Scrum. Tu podrías hacerte una retrospectiva de tu vida, de tu año, de tu carrera profesional etc. Bueno pero para este caso vamos a hablar de la retrospectiva enfocada en scrum y que específicamente potencializa el rendimiento de tu equipo a la vez que lo puedes hacer divertido. Bien dicen por ahí que la mejor forma de aprender es divirtiéndose.

Para entrar en materia voy a mencionar que una retrospectiva es simplemente mirar hacia atrás el trabajo que hemos hecho como equipo. Debemos mirarnos a nosotros mismos y reflexionar qué hicimos mal y bien, para que a partir de ahí tomemos acciones de mejora y sepamos como estamos



Hay muchas técnicas divertidas para hacer retrospectivas y cada día salen mas, sin embargo voy a mencionar solo algunas. Tu también podrías crear la tuya. Recuerda que scrum es un framework que nos dice que debemos hacer, pero el como lo determinamos nosotros. Algunas de las retrospectivas que me han parecido más interesantes son:

Técnica del Barco de Vela

Nos da la oportunidad de reflexionar sobre oportunidades, riesgos y problemas que ha habido en el sprint.
La técnica consiste en:
Dibujar un barco que va hacia la tierra prometida. La tierra prometida es el objetivo del equipo acordado en consenso. También se debe dibujar otros elementos como son:
Dibujar un sol: Las cosas que nos iluminan y alegran el camino.
Dibujar un ancla (dibujada saliendo del barco hacia el suelo). las cosas que nos frenan.
Dibujar rocas: los riesgos que nos encontramos en el camino.
Dibujar el Viento: aquellas cosas buenas que nos empujan y acercan a la tierra prometida.

El viaje del héroe

Esta es más bien una futuretrospective. Es decir pensando en futuro. Aquí se pueden ver los siguientes elementos
Héroe — quién es la persona que está haciendo el viaje
Guia — las personas guiando al héroe
Tesoro — logros y recompensas
Caverna — los desafíos

Estrella de Mar


Esta retrospectiva nos permite exponer problemas o ventajas que de otras maneras serían muy difíciles.
Empezar a Hacer: Aquí van todas aquellas cosas innovadoras que queremos probar. O tal vez cosas que deberíamos empezar a hacer como equipo.Ejemplo usar una plataforma de comunicación como Slack.
Hacer mas: aquellas cosas que estamos usando o haciendo y que queremos que mejoren o que pensamos que necesitan más refinamiento
Seguir Haciendo : cosas que hemos venido haciendo y que consideramos que están bien así.
Hacer Menos:Cosas a las que deberíamos quitarles prioridad porque consideramos que están generando poco valor
Dejar de Hacer: Cosas que deberíamos eliminar o parar de hacer porque consideramos que no están generando valor.

Imagen de las tres técnicas anteriores:

Técnica LEGO

Por último voy a mencionar una técnica bastante innovadora que realizó un amigo y resulto ser muy efectiva. Consiste en repartir fichas LEGO a cada uno de los miembros del equipo con el fin de que hagan figuras que representen cómo se sienten respecto al proyecto. Una vez terminadas las figuras la idea es analizar qué significa cada figura y analizar lo bueno y lo malo de cada una.


Fuentes
Artículo: "Sabes como hacer que tus retrospectivas SCRUM sean divertidas?" Publicado en https://medium.com por Andres Bedoya El 24/02/2018.
URL: https://medium.com/@andresdigital/sabes-como-hacer-que-tus-retrospectivas-scrum-sean-divertidas-cff50d85e434